сочувствую. очень. но ведь клиент еще ничего не сказал, да? а технари - это особая категория людей )

(Ответить) (Thread)

маленькиое фиаско бывает перед большой победой.

(Ответить) (Thread)

ничего страшного: опыт ведения переговоров (тем более таких сложных) намного ценнее...)

(Ответить) (Thread)

не сдавайся, еще не все потеряно.
у меня так бывает всегда, сначала сталкиваюсь с кучей трудностей, а потом все постепенно налаживается

(Ответить) (Thread)

Я вот только одного не пойму - у вас там действительно такая большая проблема с хорошими АйТишниками? У нас бы за такое технарю, каким бы он светлейшим умом не был, что нибудь бы оторвали, чтобы думал, когда показывать свой ум и эксклюзивность, а когда молчать.

(Ответить) (Thread)

С хорошими специалистами любого профиля проблемы всегда и везде. В смысле, их крайне трудно найти и так же трудно удержать. Потому, что их попросту рально мало (уж не знаю почему, может из-за этого: http://en.wikipedia.org/wiki/The_Bell_Curve). И даже за таких непутёвых иногда надо держаться руками и ногами.

(Ответить) (Parent) (Thread)

Печально. Мы столкнулись с несколько иной проблемой - вроде бы умные ребята просто отказываются периодически включать мозг и по любым пустякам достают нас. Что то выходит не так - бегом к руководству, нет чтобы сперва попробовать погуглить.

(Ответить) (Parent) (Thread)

Знакомо. Ну так ведь "умный" - не значит "специалист". "Специалист" - это значит "gets the job done". От "умного" до "специалиста" - годы опыта. Но даже такими нельзя разбрасываться, если действительно умные. Текучка кадров - это ваще плохо.

(Ответить) (Parent) (Thread)

Я в технари пришел из манагеров. И, конечно, знаю, когда чего можно говорить. Но поймите, иногда приходится сталкиваться с таким, что я не выдерживал, и прямо говорил людям(клиентам), что они не профессионалы, и то, что они говорят - маразм. За что однажды был уволен. Руководитель, которая меня уволила, сейчас - моя единственная подруга. Я тогда перед ней извинился, и сказал, что больше в таком маразме работать не могу. Она ответила, что тоже и через месяц освободила место гендиректора. Мой нынешний гендиректор, с которым мы очень часто спорим, сказал 1 фразу: "Рома, пойми, если бы люди снимали все идеально, то мы, компьютерные графики, никому бы не были нужны." Вот так. Скажите своему технарю, что это его работа - решать сложные проблемы. Если бы не было проблем, то у него бы не было работы.

(Ответить) (Thread)

Если бы не было проблем, то у него бы не было работы.
А если бы каждый специалист так относился к своей работе, то в мире не было бы проблем. :)

К сожалению, такая простая мысль (что твоя работа - это решение чьих-то проблем) для большинства людей является непостижимым откровением. Крайне трудно это человеку объяснить. Наверное потому, что идёт вразрез с доминирующей парадигмой - работать меньше, получать больше.

(Ответить) (Parent) (Thread)

так,ты перестань только себя винить, ведь если бы все зависело только от тебя - все прошло бы на высоте, но тут же человеческий фактор
сочувствую, многие технари такие бараны

(Ответить) (Thread)

технарей вот такими строками из известного романа Крайтона 'Разоблачение' (наверняка смотрели фильм с М.Дагласом и Д.Мур). Там похожая ситуация - на совещании с инвесторами технарь начал нести что-то вроде 'ну я вообще-то не уверен...':

...
– Не понимаю, о чем ты думал, входя сюда, – продолжала она, – но этим людям не нужны технические подробности. Они не отличат считывающей головки от искусственного члена. Они просто смотрят, кто несет ответственность за все дело и в состоянии ли этот человек справиться с возникшими осложнениями. Они хотят, чтобы их опасения были рассеяны, а ты, наоборот, сгустил тучи. Вот мне и пришлось вмешаться и навешать им на уши лапши из этого технического дерьма. Мне пришлось за тобой все подчищать, и я сделала все, что смогла. Но должна тебя честно предупредить: от тебя не веяло уверенностью, Том. Нисколько.
...

(Ответить) (Thread)